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      安鋼召開非鋼產業發展規劃啟動會

       

      1210日,安鋼在會展中心召開非鋼產業發展規劃啟動會。集團公司總經理劉潤生、副總經理劉楠、冶金工業規劃研究院院長助理趙峰出席會議。

      針對此次非鋼產業發展規劃工作,集團公司總經理劉潤生提出了五點要求,一是各單位要高度重視,配足力量。要將此次規劃作為安鋼非鋼產業轉型升級的首要任務,明確責任,確保規劃工作落實到位。二是規劃要有高站位、前瞻性。要緊緊圍繞安鋼打造“三大特色”、實施“三個走出”戰略布局,站在全省、全國相對應產業的高度,研究謀劃非鋼產業發展問題。要增強前瞻性,立足“十三五”后兩年,展望“十四五”未來五年,規劃形成定位清晰、遠近結合的戰略發展思路、目標以及產業結構和布局。三是規劃要突出產業、產品特點特色。要結合不同區域、不同產業的特點,結合安鋼非鋼產業的經營性質、行業特點和功能定位,梳理出特色性強的重點發展產業、戰略產品和核心業務等內容。要堅持“有所為、有所不為”原則,對于劣勢、短板、弱項以及低端、低效業務和市場,該退出的堅決退出,該關停的堅決關停,該轉型的堅決轉型,真正實現安鋼非鋼產業的特色化、差異化、精品化,有利于培育和增強競爭實力。四是規劃要做細做深對比分析。要吃準吃透產業政策、產業趨勢、產業或產品市場、主要競爭對手等外部情況,吃準吃透安鋼現有非鋼產業的優勢、劣勢等內部情況,做到內外緊密結合、分析翔實準確,為科學規劃夯實基礎。五是規劃的配套措施要有較強的可操作性。要緊緊抓住發展的重要戰略機遇期,新規劃項目、現有裝備升級改造、技術研發等做到切實可行,短期措施能夠較快落地,產生良好效果。需要較長時間完成的任務、工作或項目,要有分布實施的總體安排,實現方向性、綱領性與科學性、可操作性的有機統一,有力促進安鋼的非鋼產業做強做優做大,為安鋼振興發展做出更大貢獻。

      主持會議的集團公司副總經理劉楠要求與會各單位要貫徹落實好會議精神,在之后的調研交流過程中,主要領導要高度重視,班子成員要積極參與,把這次規劃工作做得扎扎實實。要緊跟國家重點發展戰略,緊密結合服務業和現代制造業轉變,選擇最適合安鋼非鋼產業發展路徑,為安鋼振興發展提供強力支撐。

      會上,冶金工業規劃研究院院長助理趙峰對安鋼非鋼產業規劃的相關內容及調研計劃進行了介紹。集團公司規劃發展部部長陳兵宣讀了《安鋼集團關于成立非鋼產業發展規劃工作領導小組的通知》。

       

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